臺球廳、臺球室、桌球室項目的投資分析

一、經營內容
a. 主營內容----臺球廳
b. 相關經營----飲品、酒水供應銷售
    ----臺球器材供應銷售
二、臺球消費群分析
a. 臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。
b. 臺球運動簡單易學,雖然起源非常早,但直到現在也為大多數人所青睞。
三、競爭性分析
a. 臺球項目可適合室內外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群;臺球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產生的效益較大。
b. 臺球項目管理簡單,維護保養費用低。
四、臺球館日常營業收入分析
以投資一個臺球廳,10張臺球桌作為分析對象,不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。
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  營業時間:一天營業時間以12小時計,有效時間按4小時計
收費標準:全國臺球廳收費15-60元不等,按15元/小時計
月營業收入:15元/小時x4小時x10(桌)x30(天)=18000元
年營業收入:18000元x12=216000元
(會員會費、臺球器材供應銷售,酒水、飲料等收入不計)
五、臺球館投資成本、利潤分析
10張臺球桌一次性投資(以星牌XW0013-9A為例)7800x10=78000元
直接管理人員需要服務生2名,上、下午班各1人,人員月工資600元,全年服務生人員工資成本15000萬元
水電費1個廳按1000元/月計,全年12000元

  場地費用1個廳按10萬元/年計
臺球桌折舊按10年計算,殘值忽略不計,年折舊費78000/10=7800元
經營稅金按10%計算,應納年稅金216000x10%=21600元
臺球項目耗材量不大等,皮頭、殼粉、臺呢等,每張臺子的費用按500元/年計,共5000元/年
1個臺球館全年總毛利=216000(毛收入)-15000(工資)-7800(折舊)-21600(稅金)-5000(耗材)-12000(水電)-100000(房租)=54600
每個臺球館可以根據自己的具體情況,分攤各項管理費用,計算應納所得稅,稅后利潤。

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